ביקורת UX/UI מקצועית: זיהוי בעיות ושיפור החוויה

מבקרים מגיעים לאתר אך לא משלימים פנייה — בדרך כלל הסיבה היא בממשק, ולא בביקוש. אנו מבצעים ביקורת UX/UI לאתר: מנתחים את מסע הלקוח בין המסכים, מאתרים נקודות שבהן הוא הולך לאיבוד, ומציעים פתרונות. בסוף — תוכנית תיקונים ברורה וסדרי עדיפויות: מה לשנות קודם.

פיתוח ותחזוקה של כל סוגי האתרים:

אתרי מידע או יישומי אינטרנט
אתרי תדמית, דפי נחיתה, אתרי חברה, קטלוגים מקוונים, חידונים, אתרי קידום, בלוגים, מקורות חדשות, פורטלי מידע, פורומים, אגרגטורים
אתרי מסחר אלקטרוני או יישומי אינטרנט
חנויות מקוונות, פורטלי B2B, שווקים, בורסות מקוונות, אתרי קאשבק, בורסות, פלטפורמות דרופשיפינג, מנתחי מוצרים
יישומי אינטרנט לניהול תהליכים עסקיים
מערכות CRM, מערכות ERP, פורטלים ארגוניים, מערכות ניהול ייצור, מנתחי מידע
אתרי שירות אלקטרוני או יישומי אינטרנט
פלטפורמות מודעות, בתי ספר מקוונים, בתי קולנוע מקוונים, בוני אתרים, פורטלים לשירותים אלקטרוניים, פלטפורמות אירוח וידאו, פורטלים נושאיים

אלה רק חלק מהסוגים הטכניים של אתרים שאנו עובדים איתם, ולכל אחד מהם יכולים להיות מאפיינים ופונקציונליות ספציפיים משלו, וכן ניתן להתאים אותם לצרכים ולמטרות הספציפיים של הלקוח.

השירותים שאנו מציעים
מציג 1 מתוך 1כל 2062 השירותים
ביקורת UX/UI מקצועית: זיהוי בעיות ושיפור החוויה
בינוני
~3-5 ימים

הכישורים שלנו:

שאלות נפוצות

העבודות האחרונות

  • פיתוח אפליקציית ווב עבור FEEDME
    פיתוח אפליקציית ווב עבור FEEDME
    1365
  • פיתוח חנות מקוונת לחברת FURNORO
    פיתוח חנות מקוונת לחברת FURNORO
    1330
  • פיתוח אפליקציית ווב עבור Enviok
    פיתוח אפליקציית ווב עבור Enviok
    1077
  • פיתוח CRM עבור Chasseurs
    פיתוח CRM עבור Chasseurs
    1113
  • פיתוח אתר עבור SBH Partners
    פיתוח אתר עבור SBH Partners
    1201
  • פיתוח אתר עבור Red Pear
    פיתוח אתר עבור Red Pear
    619

ביקורת UX/UI של אתר: היכן הממשק מאבד מבקרים ופניות

ביקורת UX/UI של אתר — זוהי לא הערכה סובייקטיבית "מוצא חן בעיני או לא", אלא פירוק של תרחישי משתמש שלב אחר שלב: היכן האדם נכנס, מה הוא מחפש, על איזו פעולה הוא עוצר ולמה הוא עוזב.

אנו משחזרים את המסלול הזה על פי נתוני התנהגות — הקלטת סשנים, מפות קליקים ומשפך יעדים ב-Яндекс Метрике — ומשווים למה שהמבקר ראה בפועל על המסך.

אבחון תרחישים מראה נקודות עצירה קונקרטיות — היכן שהמשתמשים עוזבים. טופס הזמנה שמאבד חלק מהממלאים בשלב הטלפון; קטלוג שבו המסננים לא מצמצמים את התוצאות והאדם מתחיל לחפש מחדש; סל קניות בלי עלות משלוח מובנת — אלה לא פגמים קוסמטיים, אלא זרימת פניות שנשרה.

בעיות נוחות של הממשק כמעט תמיד נמצאות בשלושה מקומות: השלב הבא לא ברור, שדות חובה רבים מדי, וההבטחה בכניסה לא תואמת את מה שרואים בהמשך.

אנחנו לא סופרים תחושות, אלא מדדים: שיעור נשירה בכל שלב של המשפך, זמן עד לפעולה משמעותית ראשונה, מספר החזרות אחורה בעת מילוי, שיעור ניסיונות הקלדה חוזרים. כך רואים איזה מסך וניסוח כפתור חוסמים את המבקר, ואילו תיקונים לא ישנו דבר.

בתוצאה — רשימה מתועדפת: מה לתקן קודם, איזה גידול מניב כל בלוק תיקונים ואיך לבדוק את התוצאה לאחר השיפור. בהמשך ננתח היכן בדיוק הממשק שלכם מאבד מבקרים ופניות.

מה משתנה לאחר עיבוד הממשק: אפקט מדיד

תיקונים בממשק נמדדים לא לפי "נהיה נוח יותר", אלא לפי תנועה של מדדים קונקרטיים. לפני תחילת העבודה אנו קובעים קו בסיס: אירועים בכל שלב בתרחיש המרכזי, זמן עד לפעולה הרצויה, שיעור פעולות שהתחילו והסתיימו, סיבות לפניות לתמיכה לפי קטגוריות.

את הקישור של מדדים לשלבי הממשק מתארים במחקרי שמישות בענף, כולל Nielsen Norman Group: בלי קישור כזה, כל מסקנה לגבי האפקט נשארת עניין של טעם.

המדד הראשון — המרה של תרחישים מרכזיים. אם מכשול עמד בשלב מסוים (ולידציה לא ברורה, עלות משלוח מוסתרת, טופס עמוס מדי), לאחר התיקון עולה שיעור הפעולות שהושלמו דווקא בשלב הזה: רואים היכן המשתמשים הפסיקו לנשור וכמה מגיעים לתוצאה.

השני — זמן עד לפעולה הרצויה. קיצור המסלול — פחות שלבים, תוויות שדות ברורות, הדגשה ברורה של הכפתור הראשי — מפחית את זמן החציון לפתרון המשימה.

בפנייה או ביצוע הזמנה, ההבדל בין הגרסה הישנה לחדשה הוא בדרך כלל כפול, ולא בטווח הטעות: אם הפיזור לא עולה על הרעש, אנו מחשיבים את התיקון כלא מוכח.

השלישי — עומס על התמיכה. כאשר הממשק עצמו מסביר את המצב (מסכים ריקים עם רמז, טקסטי שגיאה ידידותיים, התקדמות נראית של הפעולה), יורד שיעור הפניות בנושאי ממשק: "לאן ללחוץ", "למה זה לא נשמר", "מה הסטטוס". הקו הראשון עובר לפניות תוכן במקום לנתח ניווט.

האפקט מחזיק מעמד כאשר התיקונים סוגרים מכשולים מאומתים, ולא משנים עיצוב. לכן ביקורת UX/UI של אתר מתחילה מתרחישים וסימון אירועים — אחרת אין במה לאמת את השיפורים, והחלטות שנויות במחלוקת נשארות שנויות במחלוקת.

דרכים להערכת ממשק: שלושה גישות והמגבלות שלהן

אף דרך להערכת ממשק לא נותנת תמונה מלאה — כל אחת עונה על שאלה משל עצמה ועיוורת לאחרות. ניתוח מומחה של הממשק נשען על כללי עקביות, נגישות והיגיון תרחישים: הוא מכסה במהירות את המוצר כולו, כולל מסלולים נדירים, אבל נשאר חוות דעת של מומחים, ולא עובדה לגבי התנהגות אנשים.

גישה מתי מתאימה מגבלות
ניתוח מומחה של הממשק לפני שחרור, בעת העברת המוצר למבנה חדש, כאשר צריך להעריך את כל מערך התרחישים בבת אחת לא מראה היכן בדיוק אנשים עוצרים; מקומות שנויים במחלוקת נשארים כהשערות
בדיקות משתמשים כאשר הפתרון לא ברור וצריך לבחור בין אפשרויות — עדיף על אב טיפוס, לפני פיתוח מדגם של 5–8 אנשים חושף סיבות, אבל לא נותן סטטיסטיקה על כל הקהל
אנליטיקת התנהגות על תנועה חיה: משפכים, מפות חום, הקלטות סשנים עונה על "היכן נושרים", אבל לא על "למה"; רעש מבוטים ומכשירים נדירים מעוות את המסקנות

אנחנו לא בוחרים שיטה אחת. ניתוח מומחה נותן רשימת השערות, בדיקות משתמשים מאשרות סיבות, אנליטיקת התנהגות מודדת את היקף הבעיה על כל הקהל — המגבלות של השיטות מוסרות על ידי הרצף שלהן, ולא על ידי החלפה של אחת באחרת.

איך אנחנו מבצעים ביקורת ממשק: שלבים וחפצים

ביקורת מתחילה לא מהיוריסטיקות, אלא מפירוק משימות: אילו תרחישים קריטיים לעסק, היכן משתמשים הולכים לאיבוד לפי הנתונים, אילו פניות לתמיכה חוזרות על עצמן. כך רשימת ההערות נשענת על עובדות, וכל תיקון מקבל ביסוס, ולא הערכה טעמית.

מהלך העבודה

  1. איסוף הקשר. מראיינים את בעל המוצר והתמיכה, אוספים סטטיסטיקה לפי תרחישים, צופים בהקלטות סשנים — מקבלים רשימת מסלולים עם עיקר הפעולות.
  2. פירוק תרחישים. עוברים על כל מסלול עד הסוף ומסמנים שלבים שבהם המשתמש עוצר, חוזר אחורה או עוזב.
  3. הערכת ממשק. בודקים ניווט, טפסים, מצבי טעינה ושגיאה, אדפטיביות ונגישות: ניווט מקלדת, ניגודיות, גדלים של אזורי אינטראקציה.
  4. תוכנית תיקונים. מרכזים את הממצאים בטבלה עם עדיפות לפי השפעה ומורכבות, כל סעיף — עם צעדי שחזור ותוצאה צפויה.
  5. בדיקת שינויים. חוזרים על אותו מסלול בסביבת בדיקה, משווים התנהגות למדידות המקוריות ומוודאים שהתיקונים לא שברו תרחישים סמוכים.
  6. מסירת תוצאות. מוסרים אבות טיפוס, תיאור מצבים וצ'ק-ליסט בדיקה, ופותרים אותם עם צוות הלקוח.

העדיפויות בתוכנית התיקונים מאפשרות ליישם אותם בחלקים, ולאחר כל סבב לראות כיצד משתנה המעבר בתרחישים.

תרשים מסכים, אבות טיפוס וכללי אינטראקציה

למפתח ולקבלן שיבוא אחרינו דרוש לא סט תמונות, אלא תיאור של המערכת: למה המסך נראה דווקא כך, מה קורה בעת תקלה ואיך לבצע שינויים בלי לשבור תרחישים סמוכים. לכן בסיום ביקורת UX/UI של אתר אנחנו מוסרים ערכה שממנה אפשר להרכיב ממשק בלי ניחושים בעל פה.

  • תרשים מסכים ומעברים — מפת מסלולים עם כל הענפים: חזרות, מבויים, מצבים לאחר שגיאה וכניסה חוזרת. לפיו רואים שאף תרחיש לא נקטע באמצע.
  • אבות טיפוס למסכים לפי מצבים — רשימה ריקה, טעינה, שגיאה, נתונים שהגיעו חלקית, טקסט ארוך מאוד. המפתח לא מחליט בעצמו מה להציג בכל מקרה.
  • כללי אינטראקציה של אלמנטים — התנהגות במעבר עכבר, לחיצה, קליק חוזר ואובדן קשר; אילו פעולות נחסמות עד אישור ואילו זמינות מיד.
  • מפרט שדות ובדיקות — חובה, פורמטים מותרים, מקום וטקסט הרמז, רגע הופעתו ביחס להקלדה.
  • תיעוד ממשק — רשתות, מרווחים, סרגל מידות, סט צבעים ומצבי אלמנטים. הערכים נלקחים ממנו, ולא נבחרים בעין בכל בלוק חדש.
  • נוהל תיקונים — מי מאשר שינוי, מה מנוהל בגרסאות, היכן מתועדת הסיבה. תיקון לאחר מסירה עובר את אותו מסלול כמו בשלב העיצוב.
  • צ'ק-ליסט קבלה — לפיו משווים את הממשק שהורכב לאבות הטיפוס לפני שחרור, ולא לאחר תלונות משתמשים.

ערכה כזו מסירה את הסיבה העיקרית לאי-התאמות: ויכוח על "איך זה אמור להיות" עובר להשוואה עם מסמך. השינויים הופכים לצפויים — נוהל התיקונים מראה אילו מסכים הם ישפיעו ומה יצטרך להיבדק מחדש.

מקרה בוחן: קיצרנו את המסלול לפנייה בפורטל שירותים

פורטל שירותים עם פניות מקוונות: אדם בחר שירות, מילא טופס ארוך וצירף מסמכים. ביקורת UX/UI של אתר הראתה שהמסלול לפנייה ארך 11 שלבים, והטיוטה לא נשמרה — בעת ניתוק קשר או מעבר מקרי, הנתונים שהוזנו אבדו והפנייה התחילה מחדש.

לא חישבנו בעין: פירקנו את המסלול לשלבים ב-Яндекс Метрика, צפינו בהקלטות סשנים וערכנו 12 ראיונות עם אלה שהפסיקו למלא באמצע. נקודת העצירה התבררה כאחת — העלאת מסמכים: עליה היו ארבע מתוך חמש פניות שלא הושלמו, והדרישות לפורמט הקובץ נודעו למשתמש רק לאחר שהמערכת סירבה.

הרכבנו מחדש את המסלול: 11 שלבים צומצמו ל-6, נתונים מהפרופיל החלו להיות מוזנים אוטומטית, בטופס הופיע שמירה אוטומטית של טיוטה וחזרה לשלב האחרון. העלאת קבצים הועברה למסך אחד עם בדיקת פורמט ברגע הבחירה, וטקסט השגיאה שוכתב כך שיגיד מה לעשות, ולא מה השתבש.

מדדים לפני ואחרי: שיעור הפניות שהושלמו עלה מ-38% ל-67%, זמן המילוי הממוצע התקצר מ-9 ל-4 דקות, הנשירה בשלב העלאת המסמכים ירדה כמעט פי שלושה. פניות לתמיכה בנושאי מילוי פחתו ב-40% — חלק מהשאלות נענות כעת על ידי רמזים בתוך הטופס עצמו.

מה לעשות אם האתר כבר בפיתוח או עודכן לאחרונה?

ביקורת בזמן פיתוח לא מחייבת לעצור את העבודה ולבנות מחדש את המבנה: היא מתעדת את מה שעדיין זול לשנות — היררכיית מדורים, הרכב מסכים, מצבי אלמנטים והמסלול עד לפעולה הרצויה. כל מה שכבר מוטמע במסכים שיצאו לאור, מנתחים כמו שהוא ומתקנים נקודתית.

עדיפויות קובעים לפי תדירות התרחיש, קרבתו למטרת המבקר ומחיר הטעות בו. ראשונים הולכים מסלולים עד לפנייה או רכישה, שבהם ההפסדים נראים מיד; מסכים נדירים ומשניים ממתינים לסבב הבא. סדר כזה מכניס את התיקונים בהיקף העבודה שכבר סוכם.

ממשק מעודכן — מקרה נפרד: שכבה ויזואלית חדשה לעתים קרובות מונחת על כללים קודמים, ובחיבור ביניהם הולכים לאיבוד מצבים. בודקים רשימות ריקות, שגיאות קלט, תוויות ארוכות, התנהגות ברשת איטית וחזרה ממסכים מקוננים. דווקא נקודות אלה מייצרות יותר נשירה מאשר טיפוגרפיה מיושנת.

תיקונים חלקיים עושים באופן מבודד, כדי לא לפגוע בתרחישים עובדים: משנים ערכים של משתני סגנון ורכיבים, ולא את סימון העמודים. החלטות שנויות במחלוקת בודקים על חלק מהמבקרים, משווים אפשרויות לפי מספר הפעולות שהושלמו, ובמקרה של כישלון מחזירים את הקודם. לכל תיקון יש מהלך הפוך.

את האפקט מחשבים לפני ואחרי: שיעור התרחישים הרצויים שהושלמו עד הסוף, עומק החזרות לשלב אחורה, מספר הפניות לתמיכה בנושאי ניווט. תיקונים נקודתיים בשלוש-ארבע נקודות נותנים שינוי מורגש בלי הרכבה מחדש של המבנה.

שאלות לפני התחלה: מפרקים ספקות נפוצים

ביקורת UX/UI נשענת על נתונים, ולא על הערכות טעם: אנליטיקה, הקלטות סשנים, חשבון בדיקה עם תפקיד משתמש רגיל. אם האנליטיקה סגורה, התרחישים עדיין ניתנים לבדיקה — עוברים על מסלולים מרכזיים בממשק חי ומתעדים היכן האדם עוצר ולמה. להלן מה שהכי שכיח לברר לפני התחלה.

אילו הרשאות נדרשות ומה לעשות אם לא נותנים אותן?

מספיק גישה לקריאה בלבד לאנליטיקה וחשבון בדיקה אחד — לא נוגעים בסביבת העבודה, מנתחים עותק או סביבת בדיקה. בלי נתונים, הביקורת מצטמצמת למעבר ידני על תרחישים: מסקנות יהיו, אבל בלי אישוש כמותי שהבעיה המונית.

כמה זה לוקח ומתי רואים תוצאה ראשונה?

ממשק גדול מפרקים במשך שבועות, נתיב מוצר צר — מהר יותר. ממצאים מוסרים תוך כדי, בלי לחכות למסמך הסופי: בעיות קריטיות אפשר להעביר לעבודה מיד, השאר — לפי עדיפות.

מה יש בדוח ומי מיישם את התיקונים?

הדוח — רשימת בעיות עם קישור למסך, הערכת השפעה על מסלול המשתמש ועדיפות, ולא רשימה של "לעשות יפה". מיישמת את התיקונים הצוות שלכם לפי המפרטים שלנו, או אנחנו, עם בדיקת מדדים לאחר העלאה.

איך להפריד בעיות ממשק מבעיות תנועה?

משווים התנהגות לפי מקורות וסגמנטים: אם הכישלון חוזר בכל הערוצים באותו שלב — הבעיה בממשק; אם הוא משתנה בין מקורות — זו שאלה של איכות התנועה וציפיות הקהל. את ההפרדה הזו מתעדים בדוח, כדי לא לבנות מחדש מסכים במקומות שהבעיה לא בהם.

נדון במשימה: נפרק תרחישים ונחזור עם תוכנית

כדי שהדיון במשימה ייכנס לשיחה אחת, ולא יימשך בהתכתבות, מספיק להכין לו קלט גולמי — בלי מצגות וניסוחים מלוטשים. ככל שהנתונים הראשוניים konkretיים יותר, כך הערכת ההיקף מדויקת יותר ופחות הנחות ייכנסו לתוכנית העבודה.

  • מטרה ומדד: איזו משימה פותר המשתמש בעמודים המרכזיים ולפי איזה סימן תדעו שהשתפר — שיעור המגיעים לפנייה, מספר הצעדים לתוצאה, חזרות למסך הקודם.
  • תרחישים: 2–3 מסלולים טיפוסיים — ביקור ראשון, פנייה חוזרת, שחזור גישה; סמנו מקומות שבהם, לפי תצפיותיכם, אנשים עוצרים או עוזבים.
  • מגבלות: פלטפורמה וסטאק, דרישות מיתוג, לוחות זמנים, מה אסור לשנות במבנה העמודים והטפסים הנוכחי.
  • נתונים קיימים: ייצוא אנליטיקה לתקופה, הקלטות סשנים, פניות לתמיכה, תוצאות תיקוני ממשק קודמים.
  • מסכים קריטיים ותפקידים: אילו עמודים חשובים ביותר ומי בצוות מקבל לגביהם החלטות.
  • הרשאות: סביבת בדיקה, סטנד עם נתונים, אפשרות לשחזר את הבעיה ידנית, ולא לפי תיאור.

עם סט כזה אנחנו מפרקים תרחישים על נתונים אמיתיים, מפרידים בין פגמים מערכתיים בחוויה לקוסמטיקה, וחוזרים עם תוכנית עבודה: שלבים, מה עושים בכל שלב, אילו חפצים מוסרים ואיך בודקים תוצאה. אם חלק מהנתונים חסר — לא נורא, נסמן מה כדאי לאסוף לפני ההתחלה.